ValueMaps

Collectieve identiteit en gedeelde waarden

Wanneer mensen zich verbinden, floreren organisaties en steden. Daarom begint het vormgeven van een vitale organisatie of wijk met het ontwikkelen van collectieve identiteit en gedeelde waarden. Bewust of onbewust - is dat de basis voor vitaliteit en toekomstbestendigheid. In de afgelopen 15 jaar analyseerde een team van internationale experts de identiteiten en waarden van meer dan 100 teams, organisaties en wijken.

Ze analyseerde de antwoorden op volgende vragen:

  • Hoe blijven we vitaal?
  • Hoe versterken we onze identiteit?
  • Wat zijn onze gedeelde waarden?
  • Hoe toetsen we keuzes aan onze waarden?
  • Hoe blijven we een integere organisatie? 
  • Hoe binden we onze betrokken mensen?

Profielen

ValueMaps als herkenbare profielen

De opgedane inzichten en ervaringen zijn gecomprimeerd in een framework, de basis voor de ValueMaps. Dat zijn eenvoudig herkenbare profielen die inzicht geven in de collectieve identiteit en gedeelde waarden van een organisatie of wijk.

In de afbeelding hieronder een voorbeeld van een ValueMap met de typische matrix structuur en kleurrijke iconen. De horizontale as geeft het genotype en het fenotype van het sociale systeem. De verticale as geeft acht archetypische identiteiten weer. De woorden in de matrix laten de gedeelde waarden zien en vormen samen de collectieve identiteit.

Teamdag

Identiteit en waarden in één dag

Bestuurders, managers en teams gebruiken de ValueMaps in combinatie met een inspirerende workshop aanpak. Practitioners helpen om de collectieve identiteit en gedeelde waarden zichtbaar te maken. Gedurende een teamdag, praktisch, inspirerend en snel.

Hieronder een voorbeeld. Deze ValueMap is gevormd door de input van meer dan 500 deelnemers. Gedurende een workshop zijn de identiteit en waarden verder uitgewerkt in een narratief. Een actieplan helpt de organisatie om zich steviger neer te zetten.

Stuur me meer info.

Energy8 example report NL 2022.001

Het ValueMaps® materiaal wordt gebruikt onder de

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) licentie.

Archetypische Organisaties

De onderstaande acht archetypische identiteiten zijn essentiële elementen van de ValueMaps.
 Daarmee bedoelen we universele patronen en psychologische processen die ervaring en emotie kanaliseren door middel van archetypen. Ze zijn ontwikkeld op basis van praktisch- en theoretisch onderzoek. Inzicht in de archetypische identiteit maakt het mogelijk om de energie in een groep te bundelen en te mobiliseren. Heel verhaal, als een team het voor hun eigen organisatie ziet dan volgt een doorbraak.
Grondvester
founder

Deze organisaties zijn primair gericht op zelfbehoud en onafhankelijkheid. De mensen die hier werken vereenzelvigen zich sterk met het bedrijf. Als het goed gaat met het bedrijf zijn de mensen tevreden. Als het slecht gaat met het bedrijf zijn de mensen ontevreden.

Zoeker
searcher

Deze organisaties bruisen van energie en zijn voortdurend in beweging. Mensen in deze organisaties zijn gericht op het bevredigen van hun emotionele behoeften. Dit is o.a. herkenbaar aan het taalgebruik. Alles is gericht op zelfvoldoening, hierdoor krijgt het werk inhoud en structuur.

Vormer
shaper

Binnen deze organisaties is een drive om dingen tot stand te brengen: op eigen kracht en vanuit eigen wil. Mensen die hier werken zijn daadkrachtig en voortdurend op zoek naar uitdagingen. Ze zijn trots op het werk wat ze doen. Voor het maken van fouten is weinig ruimte, dit staat gelijk aan falen.

Heler
healer

Deze organisaties hechten belang aan het hebben van een sociale identiteit. Kenmerkend is het zoeken naar een dienstverlenende rol. Mensen in deze organisaties zijn gericht op het ontwikkelen van duurzame relaties met partners [intern & extern]. Het geheel is belangrijker dan de som der delen, maar hangt voor een groot deel af van individuele (partner) drijfveren.

Verteller
narrator

Deze organisaties ondernemen activiteiten die afgestemd zijn op hun missie. De mensen in de organisatie nemen hiervoor persoonlijk verantwoordelijkheid. Ze doen wat ze zeggen. Deze organisaties kenmerken zich door creativiteit en inspiratie. Mensen die hier werken willen graag een bijdrage leveren aan het grotere geheel.

Ziener
seer

Deze organisaties zijn zich bewust van hun rol in de wereld, ze hebben een duidelijke visie. Mensen die hier werken kijken kritisch naar hun activiteiten en kunnen deze [bewust] bijsturen. Deze organisaties groeien organisch, innoveren en werken aan de ‘goede zaak’.

Dienaar
servant

Deze organisaties zijn zich bewust zijn van hun afhankelijkheid van de omgeving [organisaties, mensen, instituties]. Op zich zelf kunnen ze niet overleven. Mensen die hier werken worden gedreven tot het verder ontwikkelen van kennis. Er wordt voortdurend gezocht naar het leggen van nieuwe verbindingen. Ze communiceren op dezelfde gevarieerde wijze. 

Meester
master

Dit zijn geen organisaties op zich. Het zijn mensen die streven naar de vereenzelviging met een hoger doel. Veel organisaties hebben elementen van dit systeem. De elementen zijn gericht op ‘goed’ doen voor de mensheid. Organisaties die streven naar eenwording met dit hogere doel hebben moeite om zelfstandig te blijven bestaan.

Online Vragen

Deelnemers (variërend van 5 tot meer dan 1000) ontvangen een uitnodiging om een on-line vragenlijst in te vullen. Die bestaat uit twee vragen. Het beantwoorden kost slechts 10 minuten. De resultaten verschijnen direct in ValueMaps. Dat zijn unieke profielen van teams, organisaties of wijken. Afhankelijk van de omvang van het sociale systeem worden één of meerdere workshops georganiseerd.

Offline Workshop

ValueMaps versnellen de gesprekken over de identiteit en waarden. Deelnemers worden gestimuleerd  om actief mee te doen in de workshops. Om inzichten te delen, maar ook om samen te bepalen welke interventies nodig zijn om sterker te worden én verder te ontwikkelen. De gesprekken leveren positieve energie en leiden, keer op keer, tot verrassende resultaten. Een workshop met ValueMaps bestaat uit drie stappen: what, so what, now what.

doing work together.jpg
Meeting .jpg

Testimonials

"Een ValueMap verdiept het gesprek over het verder ontwikkelen van een organisatie of wijk. We kunnen natuurlijk veel vertellen maar het gaat uiteindelijk om het zelf doen en ervaren".

- Jennifer Waller


energy8 logo bar 2020.png
For me and for the people within Selikor NV the ValueMaps worked very effectively. In my experience there are few methods that can describe reality in such a creative way, covering all details in a realistic manner. A ValueMap is like a mirror in which you see the different faces of the organization: from the great sides to the less pleasant.


- Wesley Kook,
CEO Selikor NV, Curacao
About the ValueMaps - during the workshop participants were very proud and energetic. As a team they have never been so far in their thinking about the development of their organization. During the whole project the ValueMaps were our guides and backbones.



- Raf Vanzeer
Director at beopledd, Belgium
The ValueMaps have helped us to move forward with our burning issues. We looked into a mirror, realized who we are and being able to take appropriate action. I can recommend ValueMaps to any organization that wants to understand more about its underlying foundations and focus on what it is best at.


- Holger Nauheimer,
Founder ChangeDays, Germany

Over ValueMaps

De ValueMaps® zijn in 2006 geïntroduceerd door ChangeLabs. Rik Berbé schetste de eerste ideeën in zijn werk als organisatie adviseur en onderzoeker. In de afgelopen jaren is het framework in samenwerking met practitioners, onderzoekers en organisaties verder ontwikkeld. Er is een tool-box beschikbaar met het framework, een workshop aanpak en web applicaties. De ontwikkeling van het framework en de tools is een continu proces in samenwerking met universiteiten en partners. Meer weten? Neem contact op.

Energy8 all puppets

Picture created by Elisio Carmona